الأهداف العامة

يهدف هذا المقياس إلى:

1 الإلمام بمختلف مفاهيم وأساسيات موضوع التغيير في منظمات الأعمال والتحكم في المصطلحات ذات الصلة بالتغيير التنظيمي.

2  التعرف على مختلف المجالات التي يتم فيها التغيير في منظمات الأعمال، و كيفية إعداد مشروع التغيير في المؤسسة من خلال التعرف  على خطوات إنشاء مشروع التغيير وتنفيذه.

3  التمكن من التفريق بين إستراتيجيات التغيير ونماذج التغيير وأساليب التغيير في منظمات الأعمال.

4  إستعمال كل من الإستراتيجيات والنماذج والأساليب في تكوين نموذج لمشروع تغيير يتناسب مع ثقافة المؤسسات الجزائرية.

5  التمكن من إنجاح مشروع التغيير في المؤسسة من خلال التعرف على مفهوم مقاومة التغيير في منظمات الأعمال وعلاقتها بإدارة التغيير التنظيمي و لماذا يقاوم الأفراد في المنظمة لمشروع التغيير.

6  التحكم في كيفية الحد من مقاومة التغيير لضمان نجاح مشروع التغيير وإدراك  أهمية القيادة التحويلية في إنجاح التغيير التنظيمي من خلال معالجة مقاومته