ملخص المحور الأول: الإطار المفاهيمي للتغيير التنظيمي

يعتبر التغيير النهج الوحيد الثابت في مختلف مجالات الحياة، وذلك كونه حالة مستمرة تحدث بتخطيط مسبق أو بصورة عفوية تلقائية بحكم الظروف، والمنظمات بمختلف أنوعها ليست بمنأى عن هذه التغيراتكونها نظام مفتوح تؤثر وتتأثر بمتغيرات بيئتها الداخلية والخارجية، لبصبح موضوع التغيير التنظيمي حديث عالم الإدارة خاصة في العصر الحديث، عصر التغيرات المتسارعة، عصر العولمة الرقمية والمنافسة الشرسة وثورة المعلوماتية، فبات ضرورة ملحة تفرض نفسها على جميع المنظمات لاستمرارها ونموها وبقائها.

تمثل  الأهداف الخاصة بالمحور الأول المتعلق بالإطار النظري للتغيير التنظيمي:

1.مستوى التذكر: التعرف على المفاهيم الخاصة بالتغيير في منظمات الأعمال

2. مستوى الفهم:التحكم في المصطلحات ذات الصلة بالتغيير التنظيمي.

3. مستوى التطبيق: التعرف على المجالات التي يطبق فيها التغيير في منظمات الأعمال

4. مستوى التقييم: الإلمام بمختلف مفاهيم وأساسيات موضوع التغيير في منظمات الأعمال

وللتعرف أكثر على موضوع إدارة التغيير التنظيمي تم تخصيص هذا الفصل للتأصيل النظري له من خلال عرضه في ثلاث دروس، حيث خصصنا الدرس الأول لمفهوم التغيير في منظمات الأعمال من تعريف وخصائص ثم تحدثنا في الدرس الثاني  عن أهمية التغيير  التنظيمي وأهدافه  لنختتم الفصل بدرس مجالات التغيير في منظمات الأعمال وأنواعه، وعليه جاءت مضامين الدروس كما يلي:

الدرس الأول: مفهوم التغيير التنظيمي التعريف والخصائص

الدرس الثاني:  أهمية التغيير التنظيمي وأهدافه

الدرس الثالث: أنواع التغيير التنظيمي ومجالاته